Hatékony alapok, nemzetközi ambíciók

magyar vállalatok 2030 konferencia

2025. szeptember 25. | MOMkult

programokelőadók

Építsük együtt a jövő eredményes vállalkozásait – biztosítsa helyét a konferenciára!

Magyar vállalatok új pályán

Hatékonyság itthon, versenyképesség a világban

Üdvözöljük a „Magyar Vállalatok 2030 – Hatékony alapok, nemzetközi ambíciók” konferencián, ahol sikeres hazai vállalatok vezetői osztják meg tapasztalataikat a növekedés és versenyképesség kulcskérdéseiről.

A konferencia központi témája a termelékenység növelése, amely komplex vállalati és vezetési átalakulást igényel: a generációváltás felgyorsítását, a szervezeti felkészülést megbízható középvezetői réteggel és tudatos kockázatkezeléssel, az automatizáció és digitalizáció széles körű alkalmazását, a márkaépítést és saját külpiaci jelenlét kialakítását. Ezen átalakulások nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy a magyar vállalatok hosszú távon versenyképesek maradjanak.

A rendezvényen szó lesz arról, hogyan lehet vállalkozásból vállalatot építeni, miként kezelhető a piaci koncentráció és konszolidáció, milyen szerepe van a technológiai fejlesztéseknek, és hogyan lehet nemzetközi értékláncokban sikeresen jelen lenni.

A cél, hogy ne csupán elméleti viták szülessenek, hanem gyakorlati megoldások és inspirációk, amelyeket a résztvevők saját cégük fejlesztéséhez is használhatnak. A konferencián az előadások, kerekasztalok mellett kiváló lehetőség nyílik a kapcsolatépítésre és a tapasztalatcserére, hogy a magyar üzleti közösség együtt gondolkodjon a jövőről.

Várjuk Önt is, hogy együtt formáljuk a magyar vállalatok sikeres jövőjét!

A rendezvényen szó lesz arról, hogyan lehet vállalkozásból vállalatot építeni, miként kezelhető a piaci koncentráció és konszolidáció, milyen szerepe van a technológiai fejlesztéseknek, és hogyan lehet nemzetközi értékláncokban sikeresen jelen lenni.

A cél, hogy ne csupán elméleti viták szülessenek, hanem gyakorlati megoldások és inspirációk, amelyeket a résztvevők saját cégük fejlesztéséhez is használhatnak. A konferencián az előadások, kerekasztalok mellett kiváló lehetőség nyílik a kapcsolatépítésre és a tapasztalatcserére, hogy a magyar üzleti közösség együtt gondolkodjon a jövőről.

Várjuk Önt is, hogy együtt formáljuk a magyar vállalatok sikeres jövőjét!

A rendezvényen a részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött

Jöjjön el Ön is!

Szakmai előadÁSOK a hatékonyságról 4 fő területéről

kerekasztal beszélgetések

vállalatvezetők, akik sikerre vitték cégeiket

tudásmegosztás

kapcsolatépítés

A konferencia kulcs témája

A hatékonyság növelésének 4 területe

A foglalkoztatási lehetőségek kimaxolásával és a külső tőkeforrások elapadásával a hazai vállalatok előtt álló legnagyobb kihívás – és a növekedés egyetlen eszköze – a hatékonyság növelése.

A konferencia kiemelt négy témája – vállalattá válás, piackoncentráció, automatizáció és nemzetközi jelenlét – azok az eszközök, amelyekkel a magyar cégek hosszú távon versenyképesebbé válhatnak.

1. Hogyan csináljunk a vállalkozásból vállalatot?

Nem elég a jó termék – rendszerek, struktúrák és tudatos vezetés nélkül a belső korlátok visszafogják a növekedést.

2. Piackoncentráció

A széttöredezett iparágakban a hatékonyság ára a konszolidáció – aki előbb lép, azé az előny.

3. Automatizáció – digitalizáció

A technológia nem csupán költséget csökkent, hanem skálázhatóvá és versenyképessé tesz.

4. Nemzetközi beágyazottság

A hosszú távú stabilitás kulcsa a külpiacokon való saját jelenlét – nem elég exportálni, pozíciót is kell építeni.

2025 szeptember 25, MOM Kult

A konferencia programja

}

8:30 – 8:45

Megnyitó

Lakatos Péter, MGYOSZ és Szendrői Gábor, Concorde MB Partners Kft.

}

8:45 – 9:00

Felvezető előadás

Litkai Gergely, Dumaszínház Kft.

}

9:00 – 9:15

Hatékonyság mint növekedési út

Delikát Zsuzsa, Oriens IM

Növekedés korlátok között: makrogazdasági kitekintés

Ha a munkaerő és a tőke már nem bővíthető jelentősen, a növekedés egyetlen fenntartható útja a céges hatékonyság fokozása.

}

9:15 – 9:30

A bank mint tanácsadó és a vállalatfejlesztés katalizátora

Radovan Jelasity, Erste Bank Hungary Zrt.

}

9:30 – 10:20

Kiszerelés és hatékonyság kerekasztal

A kerekasztalt vezeti:  Krausz Zoltán, Vállalatépítési szakértő

Résztvevők:
Szabados Márk, Mogyi Kft.
Pókos Gergely, OTP Bank Nyrt.
Tóth Tibor, Budapesti Értéktőzsde Nyrt.

Hogyan tud egy vállalkozás túlnőni az alapító köré szerveződött működésen, és strukturált, önállóan is működő vállalattá válni.

A vállalat „kiszerelése”, vagyis működésének strukturáltá tétele kulcsfontosságú ahhoz, hogy az alapító-tulajdonos visszavonulása után is fenntarthatóan és értékteremtően működjön a cég – akár független ügyvezető irányításával, akár eladásra kerül sor. A kiszereltség hat alapvető pillére – például a menedzsmentstruktúra, kontrollmechanizmusok és stratégiai tervezés – megléte jelentősen növeli a vállalat értékét és rugalmasságát az utódlás vagy tranzakciós helyzetek során. A kerekasztal célja bemutatni, hogyan lehet időben és tudatosan kialakítani ezt a struktúrát, és milyen előnyökkel jár ez a tulajdonos számára hosszú távon.

}

10:20 – 10:25

Előadó felkérés alatt

}

10:25 – 10:45

Szünet

}

10:45 – 11:00

Piackoncentráció

Előadó felkérés alatt

Piaci fókusz és akvizíció: hogyan épít értéket a koncentrált növekedés?

Hogyan segítheti a piaci koncentráció a vállalatokat abban, hogy erőforrásaikat hatékonyabban használják fel, és versenyelőnyt szerezzenek a specializáció révén.

Milyen szerepet játszik a célzott felvásárlás a piaci pozíció megerősítésében, és hogyan járul hozzá a vállalat értékének növeléséhez.

Milyen kihívásokkal és lehetőségekkel jár a tulajdonosváltás utáni szervezeti struktúra kialakítása, különösen a kulcsmunkavállalók motivációjának fenntartása szempontjából.

}

11:00 – 12:00

Piackoncentráció Kerekasztal

A kerekasztalt vezeti: felkérés alatt

Résztvevők:

Erdős Gábor, Zöld-Ker Kft.
Kovács Dávid,  Moravia Containers, a.s.
Gauder Milán, Izzypay Zrt.

Növekedés organikusan vs akvizícióval

A kerekasztal résztvevői arról beszélgetnek, mikor és hogyan érdemes céget venni a stratégiai koncentráció érdekében, és milyen feltételek mellett teremthet valódi, fenntartható értéket az akvizíciós növekedés.

}

12:00 – 12:10

HEPA

Előadó felkérés alatt

Vállalati exportfejlesztési lehetőségek

Bemutatkozik a HEPA – a magyar exportfejlesztési ügynökség, amely gyakorlati támogatást nyújt a vállalatok nemzetközi piacra lépéséhez és külföldi üzleti lehetőségek eléréséhez.

}

12:10 – 12:15

Regionális Üzleti Fórum

Szendrői Gábor, Concorde MB Partners Kft.

Regionális üzleti közösségek ereje

Bemutatkozik a CMBP Regionális Üzleti Fórum – a helyi vállalatvezetőknek és tulajdonosoknak szervezett üzleti esemény, ahol a globális és hazai gazdasági trendek mentén zajló eszmecsere és kapcsolatépítés áll a középpontban

}

12:15 – 13:15

Ebéd

}

13:15 – 14:30

Automatizáció - digitalizáció

9 magyar sikertörténet

Szombathelyi Sebestyén, WHC Kft.
További előadók felkérés alatt

Best practice megoldások sikeres vállalatoktól
Hogyan alakítható át egy vállalat működése technológiai fejlesztésekkel? Kilenc magyar cég osztja meg saját, gyakorlati tapasztalatait az automatizáció és digitalizáció révén elért hatékonyságnövelésről. Az előadások konkrét megoldásokat, mérhető eredményeket és inspiráló példákat kínálnak a növekedésre törekvő vállalkozások számára.
}

14:30 – 14:35

HIC

Tibor Dávid, Masterplast Hungária Kft.

}

14:35 – 14:40

Előadó felkérés alatt

}

14:40– 14:55

Nemzetközi beágyazódottság

Kadocsa András, McKinsey & Company

Határokon átívelő növekedés

A nemzetközi jelenlét nem csupán piacbővítést jelent, hanem stabil és rugalmas ellátási láncot is, amely segíti a gyors alkalmazkodást a változó környezethez. A helyi gyártás és a globális know-how kombinációja kulcs a fenntartható növekedéshez és a versenyképességhez. Ez a stratégiai beágyazódottság nemcsak üzleti sikereket hoz, hanem a vállalat értékét is jelentősen növeli a befektetők szemében.

}

14:55 – 15:55

Terjeszkedés külföldön – disztribúció vagy közvetlen jelenlét kerekasztalbeszélgetés

Vezeti: Tibor Dávid, Masterplast Hungária Kft.

Résztvevők:
Horváth Péter, UBM Csoport
Lévai Bálint, BioTechUSA Kft.
Nyemecz Zoltán, Mobilbox Konténer Kft.
Strohmayer János, Egon Zehnder International Kft.

Nemzetközi beágyazódottság mint versenyelőny

A hazai középvállalatok számára a nemzetközi piacra lépés nemcsak lehetőség, hanem egyre inkább kényszer is. Hogyan tud egy magyar vállalat valódi nemzetközi szereplővé válni anélkül, hogy elveszítené rugalmasságát és helyi erősségeit? A beszélgetés során gyakorlati példákon keresztül mutatjuk be, milyen lépések, partneri kapcsolatok és működési modellek vezetnek fenntartható és versenyképes globális jelenléthez – gyártástól az értékesítésen át a befektetői bizalomig.

}

16:00 – 17:00

Záró networking kávézás

Várjuk egy kötetlen délutáni kávéra és beszélgetésre

A konferencia zárásaként közös kávézásra és kötetlen beszélgetésre invitáljuk a résztvevőket, hogy megosszák egymással tapasztalataikat és ötleteiket. Ez a lehetőség ideális a kapcsolatépítésre, valamint a nap során felmerült témák informális továbbgondolására.

A hazai vállalatok legkiválóbb vezetői

Ismerje meg előadóinkat

Delikát Zsuzsa

igazgató

Oriens IM

Erdős Gábor

tulajdonos, ügyvezető

Zöld-ker Kft.

Gauder Milán

fintech angyal befektető, igazgatósági tag

Izzypay Zrt.

Horváth Péter

vezérigazgató

UBM Csoport

Kadocsa András

partner

McKinsey & Company

Kovács Dávid

igazgató

Oriens IM

Krausz Zoltán

vállalatépítési tanácsadó

vallalatepites.hu

Lakatos Péter

elnök

Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége

Lévai Bálint

vezérigazgató, társtulajdonos

BioTechUSA Kft.

Litkai Gergely

alapító tulajdonos

Dumaszínház Kft.

Nyemecz Zoltán

ügyvezető

Mobilbox Konténer Kft.

Pókos Gergely

Zöld Program ügyvezető igazgató

OTP Bank Nyrt.

Radovan Jelasity

elnök-vezérigazgató

Erste Bank Hungary Zrt.

Strohmayer János

Office Leader

Egon Zehnder International Kft.

Szabados Márk

ügyvezető igazgató

Mogyi Kft.

Szendrői Gábor

ügyvezető partner

Concorde MB Partners Kft.

Szombathelyi Sebestyén

IT vezető

WHC Kft.

Tibor Dávid

elnök

Masterplast Kft.

Tordai Péter

tulajdonos ügyvezető

Schneider Kft. és Tűzállótechnika Kft.

Tóth Tibor

vezérigazgató

Budapesti Értéktőzsde Nyrt.

Sajtómegjelenések

Cikkeink

Szépen beleszoktak a rendszerbe a jól menő magyar családi vállalkozások

www.g7.hu

Miért beszél mindenki állandóan a termelékenységről?

MGYOSZ Linkedin

Helyszín

MOM Kulturális Központ

1123 Budapest, XII. kerület, Csörsz utca 18.

A rendezvény ingyenes, de a részvétel regisztrációhoz kötött.

Foglalja le a helyét időben!

A konferencia házigazdái

Szervezők

A Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége (MGYOSZ) Magyarország egyik legnagyobb és legbefolyásosabb munkaadói érdekképviseleti szervezete, amely 1998-ban jött létre a Magyar Munkaadói Szövetség és a Magyar Gyáriparosok Országos Szövetsége egyesülésével.

Független, önkéntes alapon szerveződő szövetségként célja a gazdasági és munkaadói érdekek képviselete, valamint a Magyarországon működő tőke érdekeinek érvényesítése. Az MGYOSZ aktív szereplője a hazai és nemzetközi gazdasági párbeszédnek, és tagja az európai munkaadói szövetségeknek is.

www.mgyosz.hu

A Concorde MB Partners a közép-kelet-európai régió egyik meghatározó tanácsadójaként nyújt támogatást cégeladások, felvásárlások és tőkebevonások során.

Széles körű hazai és nemzetközi tapasztalatára támaszkodva olyan tranzakciókat valósít meg, amelyek nemcsak pénzügyileg sikeresek, hanem hosszú távon is értéket teremtenek.

www.cmbp.hu

 

szponzorok és támogatók

Szakmai partnereink

Korábbi konferenciák

Visszatekintés a 2019-es konferenciára

Lépjen velünk kapcsolatba

Ha kérdése van, keressen bennünket

+36 30 5054393
info@magyarvallalatok2030.hu

Magyar Vállalatok 2030
Adatvédelmi áttekintés

Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.